Cap Seine/Van Hulle Que des perdants dans la guerre du négoce

« Je me souviens que nous nous faisions bouler en réunion de terrain car nous étions systématiquement moins chers de 15 €/t en blé et moins chers de 50 €/t en colza concernant nos achats de collecte auprès des adhérents par rapport aux offres du négoce Van Hulle », retrace Patrick Aps, le directeur général de Cap Seine le 6 décembre à Mont-Saint-Aignan la veille de l’assemblée générale du groupe.

« Nous sommes sur les mêmes marchés et une telle différence de prix était difficilement explicable aux producteurs », poursuit le directeur interrogé à propos de ce qui pourrait être qualifié « d’affaire Van Hulle », vu les poursuites qui pèsent sur l’ancien négoce liquidé depuis octobre et les points qu’ils resteraient encore à éclaircir. Parmi ceux-ci, l’offre commerciale du négoce dont on peut se demander si elle n’était pas “trop” attractive.

Échec de l’offre de reprise

Aujourd’hui, l’addition est salée « pour environ 600 agriculteurs par ordre d’importance : dans l’Oise, la Somme, la Seine-Maritime, l’Indre, le Cher et l’Eure-et-Loir. Certains ont des ardoises allant jusqu’à 360 000 €. Il y a des structures en situation de gros risques ou qui sont compromises », détaille Jean-Charles Deschamps, le président de la coopérative. En tout, Cap Seine avance le chiffre de 52 millions d’euros de créances.

La coopérative connaît d’autant mieux ce dossier qu’elle a déposé une offre de reprise globale (hors créances) avec plan de sauvegarde pour une partie des 19 employés. Cette offre de reprise a récemment été mise en échec car aucun terrain d’entente n’a finalement pu être trouvé que ce soit par l’achat ou par des baux reconductibles pour la reprise des sites des silos et des points de collecte. Ceux-ci sont toujours détenus au sein de SCI des membres de la famille Van Hulle.