Employeur : Trois clés pour recruter

Lors de la recherche d'un salarié, certaines règles doivent être respectées pour mettre toutes les chances de son côté.

1. Une annonce attractive

   « Avant de se lancer dans la rédaction d’une offre d’emploi, il est important de bien définir le poste et le profil recherché », explique Claire Corbel, chargée de clientèle Agri Interim dans le Finistère. Le candidat doit trouver les informations suivantes sur l'annonce : la localisation de l’exploitation (taille, type de production…), les missions et les tâches projetées en étant le plus concret possible notamment pour le public non agricole, les compétences attendues (savoir faire technique, savoir être), le type de contrat, les horaires, une fourchette de salaire, les avantages du poste (primes, intéressement, vestiaire, cuisine, douche…). Attention, il est interdit de mentionner des critères discriminants (sexe, âge, origine…). Tous ces éléments vont aider le candidat à se projeter.
   Pour la rendre attractive, ajouter une photo de l’élevage, par exemple, est un plus. Elle permet de mettre en avant l’outil de travail. Quelques lignes à la fin du texte comme par exemple, « Rencontrons-nous autour d’un café pour échanger », va permettre de personnaliser l’offre et de se démarquer.

2. Différents canaux de diffusion

    Il existe de nombreux canaux de diffusion : journaux locaux, presse professionnelle, agence d’interim du secteur. Les partenaires de l’emploi également : Anefa (association nationale paritaire pour l’emploi et la formation en agriculture), Pôle emploi. « Le réseau relationnel personnel et professionnel ne doit pas être négligé. Avec la flambée des prix du carburant, les candidats cherchent du travail à proximité de leur lieu d’habitation dans un rayon de 15 à 20 km maximum », indique Gilles Burel de l’Anefa Finistère. Il peut être bon aussi d’associer les autres salariés de l’exploitation à la recherche". Aujourd’hui les réseaux sociaux et autres plateformes sont incontournables : Facebook, Linkedin, Indeed, Le Bon Coin… L’idée quand on recrute est de le faire savoir.

3. Soigner l'entretien d’embauche

   Après l’étude des CV, l’entretien de recrutement est une phase cruciale. Ce temps fort doit être préparé avec méthode et rigueur. La lecture du CV informe l’employeur sur le parcours, les emplois précédants et peut révéler d’éventuelles incohérences.
   « L’entretien doit se faire au bon moment au bon endroit », insiste Claire Corbel. « Autour d’un café dans un endroit proprice. Lors de la rencontre, l’employeur doit avoir du temps à consacrer au candidat et prendre la bonne posture : être à l’écoute, laisser le salarié parler pour répondre à ses questions de la manière la plus claire. » L’exploitant se doit d’être transparent en annoncant d’abord toutes les contraintes du poste puis tous ses avantages. Si le profil correspond, il est important de prendre le temps de faire visiter l’élevage. Après l’entretien, l’employeur doit rester joignable si le salarié a de nouvelles questions. Il doit l’informer de la suite des événements : délai de réponse, par téléphone, par mail. « La règle est de toujours donner une réponse à un candidat. Il en va de la réputation de l’entreprise », conclut Claire Corbel.